日本制造“神话”正在破灭！造假进入“系统性越界”阶段

没有做的测试，可以编出结果；右侧碰撞的数据，可以拿左侧替代；发动机实测数据不够好看，可以动手修改。

这些操作，出现在日本知名制造企业的调查材料中。

比一次造假更令人警惕的，是违规持续多年，涉及多个产品和检测环节，内部监督却长期未能阻止。

几份公开调查报告，已经把问题摆到了台面上。

先看大发汽车。

2023年12月20日，大发公布第三方调查结果：除此前披露的问题外，又发现25个测试项目中的174起违规，涉及64款车型和3款发动机，包括已经停产的产品。

调查确认，最早的违规可以追溯到1989年，2014年以后违规数量增加。

其中一个细节很具体。

大发Rocky和丰田Raize混动车型的柱侧碰撞认证，需要提交左右两侧的测试数据。

调查报告记载，右侧测试没有按要求完成，工作人员便把左侧测试结果当成右侧结果提交。

另有测试车的车门内饰被提前加工，以避免碰撞后出现尖锐边缘；这种加工与量产车并不一致。

消费者买到的车辆，与用于取得认证的测试条件出现差异，认证制度的可信度也随之受损。

接着，问题延伸到了丰田自身。

2024年6月，丰田披露7款车型存在认证问题。

7月5日，公司宣布完成过去十年日本国内车型认证调查，没有发现新增案例。

但7月31日，日本国土交通省公布现场检查结果，又认定7款车型存在违规，合计达到14款。

监管部门还指出，丰田对其中两款车型的事实情况没有正确报告，并依法发出整改命令，要求一个月内提交防止再次发生的措施。

企业自查结束，监管检查却继续发现问题。

这让外界需要追问：内部检查究竟能不能发现自身的违规？

汽车之外，船舶发动机也出现了类似情况。

2024年8月21日，川崎重工公告称，对674台受氮氧化物排放法规约束的船用发动机开展调查后，确认其中673台二冲程发动机存在数据改写。

公司承认，为把燃料消耗率控制在客户规格允许范围内，以及减少数据波动，工作人员操作检测装置、改写数据。

公司同时说明，当时尚未确认影响安全性的情况，排放法规方面的影响仍需调查。

造假的法律后果，也已经落到企业身上。

2025年3月19日，美国环保署和司法部公布，法院接受日野汽车的认罪，并判处5.2176亿美元刑事罚款，另作出10.87亿美元的没收金钱判决。

法院材料显示，日野工程师长期修改排放数据、违规开展测试，甚至在没有进行实际测试时编造数据。

2010年至2022年，公司进口并销售超过10.5万台不符合美国排放标准的发动机。

日野还被判处五年缓刑，其间禁止向美国进口自己制造的柴油发动机。

这些事件为什么会反复发生？调查报告提供了比“工匠精神失落”更具体的答案。

大发第三方报告指出，过紧且缺乏弹性的开发进度，给认证人员带来巨大压力；管理人员缺乏对现场工作的了解，检查机制不足，专业部门的工作又不够透明。

报告没有发现高层普遍指使或默许造假的证据，但将事件根源指向管理问题。

丰田也承认，内部规则不清、认证资源管理不足，以及管理层对认证流程理解和参与不足，是事件发生的因素。

因此，“系统性”不能被简单理解成所有企业集体串通。

它更值得警惕的含义是：进度压力、检测操作、内部复核和管理监督同时出现缺口，让违规能够反复发生。

也必须把边界讲清楚。

认证造假不等于每件产品都已被证实不安全。

日本国土交通省在2024年7月确认，丰田此前报告涉及的7款车型全部符合相关标准，并解除其中3款在产车型的出货停止指令。

但事后确认达标，不能抹去此前违反认证规则的事实。

日本制造被动摇的，是品牌名声足以替代检验的“神话”。

当多年积累的信誉遇上被修改的数据，消费者需要的答案很具体：测试是否如实进行，记录是否能够追溯，违规是否有人负责。

一张合格证的分量，最终取决于它背后的每一次检验。

惨烈！日本爆发倒闭潮

本文作者 | 城北徐公 数据支持 | 勾股大数据（www.gogudata.com） 日本连续加息的恶果，终于开始体现。

日元的命是吊住了，大批企业却因此死亡。

东京商工调查公司10月8日公布，2026财年上半年，即4-9月，日本负债1000万日元以上的企业破产5373起，同比增长3.8%，创13年新高。

相关负债总额8561.69亿日元，同比增长23.5%。

其中，负债不足1亿日元的企业占77%，员工不足10人的企业占90.6%。

即便是以“工匠精神”享誉世界的百年企业，也未能幸免。

1-8月，日本有112家拥有百年以上历史的企业进入法律破产程序。

…… 动荡开始了。

01三重压力 引发倒闭潮的因素，主要体现在三个方面。

首先，当然是加息带来的后果。

企业接到订单，通常得先买材料、付工资、组织生产，交货以后再等客户付款。

从钱付出去，到钱收回来，中间这段时间，需要有人垫资。

自有资金不够，就得向银行借。

所以，资金本身就是一种生产成本。

利率上涨，相当于企业用同样的钱、做同样的生意，要多交一笔“资金租金”。

更关键的是，企业的借款金额本身也在上涨。

因为原材料涨价了。

同样一批货，需要垫付更多采购款。

日本薪资也在涨。

同样的生产周期，需要准备更多工资款。

这些支出先于销售回款，缺口只能继续靠营运资金贷款填补。

如果经营走弱，库存卖得更慢、客户付款更迟，企业就会同时面对贷款利率上升和资金占用时间延长。

原本预计靠销售回款归还的借款，只能继续滚动。

然后，银行就会重新评估风险。

企业利润下降、偿债指标恶化，新贷款报价中的信用利差就可能扩大。

这其实是一个所有人都明白的现实：越需要借钱周转的时候，越难借到钱。

东京商工调查统计，2026财年上半年，因物价上涨而破产的企业达到436家，同比增长17.8%。

其中，资本金不足1000万日元的企业占63.9%。

最先撑不住的，集中在资金储备薄、议价能力弱的小企业。

因为一个指标：成本转嫁率。

帝国数据银行今年7月的调查获得10518家企业有效回答，测得整体价格转嫁率只有39.9%，餐饮业更低，只有28.7%。

能够把新增成本全部转嫁出去的企业，更是只有3.4%。

其次，劳动力严重短缺。

这是老生常谈的问题了。

日本总务省9月公布的数据，65岁及以上人口占总人口的29.6%，创历史最高。

帝国数据银行今年7月调查中，51.3%的受访企业表示正式员工不足。

对企业而言，招不到人还只是一方面。

更重要的是必须加钱才能留住人，进一步压低利润。

今年10月起，日本各地最低工资陆续调整，全国加权平均时薪将达到1177日元，比上一年提高56日元，按此计算涨幅约5%。

企业要消化这笔支出，只能靠提高人均产出、改善产品结构，或者提高售价。

但能实现这个企业，无疑是少数中的少数。

据东京商工调查，今年4-9月，日本因人手不足而破产的企业达到240家，同比增长17.0%，创调查以来同期最高。

最突出的变化，是其中因人工成本上涨而破产的企业高达130家，同比增长75.6%，已经超过缺工相关破产的一半。

第三，也是最容易忽视的一点：日本原本就存在的大量“僵尸企业”，失去了利率缓冲。

所谓僵尸企业，按照国际清算银行的定义，是指成立10年以上，且连续三年“利息保障倍数”小于1（也就是企业赚的营业利润，连还银行利息都不够）的企业。

根据帝国数据银行上半年的统计，日本目前的“僵尸企业”数量高达25.1万家，占全日本企业总数的17.1%。

它们之所以能活下来，全靠过去十几年接近零的超低利率，以及口罩期间政府发放的“零零贷款”（零利息、零担保）。

统计方曾做过一个压力测试。

如果企业借款利率上升0.25%，平均每家僵尸企业每年的利息负担将增加约64万日元。

这听起来不多，但对于利润本就是负数的企业来说，就是压死骆驼的最后一根稻草。

收入要支付日常经营，贷款却堆得很高，资本缓冲还很薄。

利息增加之后，能够用于偿还本金和更新设备的钱就更少了。

看下图，由于近两年利率的上升，日本破产企业的数量出现了很明显的大幅上涨。

其中，相当一部分数字，都是由“僵尸企业”贡献的。

显然，如果继续加息，这波史无前例的集中破产潮将愈演愈烈，进而导致银行坏账爆发。

这种后果，是任何一届内阁都无法承受的政治灾难。

压力很明显，听起来也很可怕。

但加息的步伐，并不会因此就停止。

02仍有余地 先看企业这边，反对加息的声音相当明确。

东京商工调查今年2月对5170家企业开展调查，59.6%的受访企业希望政策利率在未来一年维持不变，另有23.6%希望降息。

当时政策利率还是0.75%，如今已经升至1.25%。

压力会通过经营活动传出去。

利息增加，企业减少设备投资；倒闭增多，银行就会重新检查贷款风险。

如果这些变化足够广泛，最终会压低消费、投资和通胀，也就会削弱继续加息的必要性。

但日本央行并不能因此就束手束脚。

首先，倒闭潮确实存在，但整个企业部门还没有出现普遍的融资困难。

10月1日公布的调查数据，中小企业的资金周转判断指数为正8，银行贷款态度判断指数为正12，均与6月持平。

说明宽裕、宽松的企业仍然占大多数。

更麻烦的是，停止加息也有成本。

日本8月剔除生鲜食品的核心CPI同比上涨1.7%，剔除生鲜食品和能源后上涨1.9%。

消费端的涨幅接近央行目标，但上游成本和未来价格预期仍然偏高。

日本央行公布的8月数据中，国内企业物价指数同比上涨7.6%，日元计价的进口物价指数同比上涨24.8%。

尽管两项指数当月环比分别下降0.2%和3.0%，企业采购价格仍明显高于一年前。

上游涨价最终要有人承担。

企业吸收，利润继续缩水；企业转嫁，消费者继续多掏钱。

如果过早结束加息，日元重新承压，进口能源和原材料的日元成本就更难降下来。

为了给企业少收一点利息，结果让它们多付进货款，救助效果很可能打折。

与此同时，企业自己对未来物价的判断，也没有回到低通胀状态。

9月调查数据，日本企业对一年后、三年后一般物价的平均同比涨幅预期均为2.6%，五年后为2.5%。

用一年期预期作为粗略参照，1.25%的政策利率减去2.6%，得到的实际政策利率约为-1.35%。

所以，日本央行担心的是，如果工资、售价和通胀预期继续相互推动，等涨价变得更顽固，再处理就需要更大的加息幅度。

9月会议的意见摘要已经说得很明确：在物价朝目标发展、金融条件仍然宽松的情况下，应继续调整利率；如果物价出现向上偏离的迹象，还可能需要加快步伐。

因此，只要输入成本、通胀预期和整体融资状况没有明显转向，日本央行就很难因为倒闭数量增加而宣布加息结束。

接下来，继续加息仍是极大概率事件。

只不过，如此一来，日本民间的企业倒闭潮，将恶化到什么程度？ 03可预见的未来 有一个相当具体的压力测试。

东京商工调查8月公布研究，选取321953家有息负债中小企业的2025年财务数据，在其他财务项目不变的情况下，同时提高估算的付息利率和收息利率，观察利润变化。

结果是，相对这一财务基准，利率提高0.5%，亏损企业占比从27.7%升至29.4%；提高1%，亏损企业占比升至31.0%。

按公布的比例粗算，对应样本中的亏损企业净增加约5500家和1.06万家。

随着利润被吃掉，现金储备被消耗，到期债务越来越难接续，最后某一笔付款过不去。

尤其是前面提到的僵尸企业里，帝国数据银行估算，同时存在经常亏损、过度负债和资不抵债三项问题的，约有3.6万家，占僵尸企业的17.2%。

这批企业已经缺乏利润和资本缓冲，继续增加利息支出，会进一步压缩其周转空间。

一边是微利企业被推入亏损，一边是原本困难的企业现金消耗加快。

两者叠加，自然会推动倒闭潮继续扩大。

贷款重定价也还在传导。

9月调查中，中小企业借款利率判断指数从6月的正61升至正70，说明报告利率上升的企业占比，相对于报告下降的企业，占据了更明显的优势。

因此，即使下一次加息之间隔得更久，已经发生的加息仍会随着贷款调整、到期续借，陆续出现在企业账单里。

综合以上数据，我们可以给出一个初步判断：未来几个季度，日本企业破产数量继续上升的风险偏高，尤其集中在现金储备薄、利息保障倍数接近或低于1、又缺乏提价能力的企业。

继续加息会增加这部分压力，传导速度则取决于贷款重定价和现金储备能撑多久。

要让这条趋势缓下来，需要融资压力之外出现实质改善：进口成本下降，企业能收回更多新增成本，或者债务重组降低每期还款负担。

即便暂停加息，已经形成的成本和债务也不会自动消失。

这也是日本央行最难受的地方。

加息，会让一部分企业更快暴露偿债问题；过早放松，又可能让汇率和物价压力重新伤害企业利润。

这种两难，其实是在问：一个积累了庞大债务的经济体，还能承受多贵的钱？ 而在全球债务爆表的今天，需要回答这个问题的，不仅仅是日本。

珍珠港事件真相：不是单纯偷袭，是罗斯福的阳谋与日本的豪赌

大家好，这里是《美国那些事儿》系列，今天继续聊聊美国的事儿。

珍珠港事件究竟是日本不讲武德的突然偷袭，还是罗斯福精心设计的参战陷阱与日本孤注一掷的国运豪赌？ 1941年12月7日，日本帝国海军偷袭珍珠港，美军在毫无防备的情况下蒙受重大损失。

此役之后，日本唤醒了沉睡的巨人，太平洋战争全面爆发。

若以结果而论，日本偷袭珍珠港无异于自寻死路，那么日本究竟是如何一步步搭上这辆通往毁灭的列车？ 时间要回到日本国力最为强盛的二十世纪三十年代。

日本自明治维新"脱亚入欧"以来，接连在甲午战争、日俄战争以及第一次世界大战中取得胜利，跻身世界强国之列，拿到了帝国主义的门票。

但到了二十年代，日本与美国之间的贸易摩擦日益加剧，军国主义势力逐渐抬头。

日本不仅帝国海军与帝国陆军之间互相不合，陆军内部也存在严重的派系斗争。

当时的陆军内部分为皇道派和统制派，两派都主张改革，但方向完全不同。

皇道派主张把苏联视为头号敌人，协助中国防范苏联渗透，属于"征俄派"；而统制派的目标则是对抗西方列强，主张向中国扩张，属于"征华派"。

统制派认为对苏联置之不理即可，缔结互不侵犯条约便已足够。

皇道派将统制派对华扩张的主张视为愚蠢之举，认为依靠武力蚕食中国，势必与英美为敌，最终让苏联从中渔利。

而统制派则不理会皇道派的苦口婆心，坚持所做的一切都是为了彻底改造国家。

1931年，日本吞并中国东北，扶植伪满洲国，国际社会一片谴责，但日本无动于衷，甚至直接退出国联，陷入外交孤立。

1936年"二二六事件"中，皇道派青年军官政变失败，皇道派自此衰落，主张激进革命的统制派逐步掌握日本政权，开启了军国主义道路。

1937年7月，卢沟桥事变爆发，中日全面开战。

日军虽在初期取得绝对优势，但中国幅员辽阔，日军补给困难，战争陷入胶着。

此时的美国刚刚学会如何当世界老大，但对世界形势的判断和政治分析却幼稚如小学生。

美国秉持孤立主义，以为孤立主义就是和交战双方同时做生意，以求美国利益最大化；但若强势一方将另一方彻底打倒，美国的利益反而无法最大化。

其实美国内部也存在两种声音：一是众所周知的孤立主义，另一则是受苏联影响的反法西斯和平主义。

反法西斯和平主义认为日本是大法西斯，蒋介石是小法西斯，因此对双方都要实施武器禁运，一旦两个法西斯开战，就对双方同时施行全面武器禁运与贸易制裁。

当时东亚三强各有盘算。

苏联仍将重心放在欧洲，希望日本不要北上进攻西伯利亚，最好中日两国打得天昏地暗，这样苏联便能从容干预中国内部局势。

而日本希望接收苏联在中国东北的势力，也不愿与苏联交战，同时希望中国在被日本欺凌时没有足够的军队反抗。

中国则希望借助德国和苏联的军事顾问，先武装自己，以空间换时间，因为日本是打不赢的，能拖多久算多久，等待国际援助。

1939年5月，日本与苏联在蒙古与满洲边界的诺门罕爆发冲突，日军被苏军打得惨败，领教了斯大林钢铁洪流的厉害。

1941年4月13日，两国签订《苏日中立条约》，日本不敢再招惹苏联，转而南进意图吞并东南亚。

苏日双方对此条约都非常满意：日本放弃进攻西伯利亚，苏联也停止对中国的援助，让日本可以专心对付中国。

而中国自然是最大的输家。

在此之前，中国凭借1937年签订的《中苏互不侵犯条约》，获得苏联提供的大量飞机、飞行员及军事顾问。

1940年9月，日本趁法国被德国击溃之机，入侵了法属印度支那，也就是今天的越南。

此举不仅切断了蒋介石运输能力最大的滇越补给线，还可以夺取更多战略物资。

同时，德意日三国轴心正式成立，大大增强了日本发动战争的信心。

1941年7月，日本在越南建造军事基地，此举让控制缅甸和马来半岛的英国及其盟友美国深感威胁。

对此，美国不再容忍。

美国总统罗斯福要求日本从中国和中南半岛撤军，结果被日本断然拒绝。

两天后，美国下令禁止向日本出口多项战略物资，包括石油和钢铁，并冻结日本在美资产，又联合在东南亚拥有殖民地的英国和荷兰，组成"ABCD包围网"联手制裁日本。

ABCD分别是美国、英国、中国和荷兰四国英文名称首字母的缩写。

这下日本彻底坐不住了。

没有美国的石油供应，战争最多只能再打两年，两年之后所有的军舰、飞机、大炮都会变成废铁，日本只能不战而降。

但没有人敢提从中国撤军，谁敢提出和谈，谁就是日奸，谁就是美帝同路人。

在这种氛围下，日本开始打起了东南亚的主意。

东南亚拥有丰富的战略物资和庞大的人口：法国占领的越南可以提供大量稻米，英国控制的马来亚拥有世界第一的锡矿和橡胶，荷兰统治的印尼则有最为重要的石油，这些都是战争所必需的资源。

1941年10月，统制派中最激进的主战派东条英机接任日本首相。

东条英机是极端的好战分子，不断鼓吹唯有战争才能粉碎ABCD包围网。

国内媒体也随之推波助澜，营造出一种日本必胜、持久必达的气氛。

只要有媒体敢批评皇军，必然遭到愤青报复，甚至面临死亡威胁，导致无人敢讲真话。

全日本只剩下一种声音：谁要是批评政府，就是扯政府后腿。

就在这一刻，全日本搭上了这辆头也不回的失智列车。

日本高层认为，应在石油耗尽之前尽快对美开战，以夺取东南亚的资源。

在这一大战略背景下，偷袭珍珠港与入侵南洋便成为既定事实。

东南亚的英军较易对付，因为英国的主力都部署在欧洲、地中海和北非。

至于美国，当时日本联合舰队司令是山本五十六。

山本五十六毕业于美国哈佛大学，又曾担任驻美武官，对美国相当了解，是日本国内少数的亲美派。

山本强烈反对日本与中国开战，更反对日本加入三国轴心。

然而正因这种立场，他被国内的狂热愤青视为日奸，甚至成为暗杀目标。

虽然山本反对对美开战，但也被迫搭上这辆失智列车。

身为一名职业军人，他制定了一个偷袭珍珠港的计划：必须全歼美国太平洋舰队，同时拿下东南亚，夺取石油和橡胶，以速战速决的方式为日本争取至少六个月的战略优势，甚至把美国逼上谈判桌。

毕竟他留学美国期间，亲眼见识过美国强大的工业能力，深知打消耗战绝非美国的对手。

然而，鲜为人知的是，珍珠港事件背后还有罗斯福的另一重算计。

彼时美国国内孤立主义盛行，罗斯福虽想介入对德作战却被民意束缚，于是对日实施石油禁运，掐住依赖美国进口石油的日本七寸；又违背军事常识，将太平洋舰队从圣地亚哥强行调往孤悬海外的珍珠港，反对此举的舰队司令被当即撤职。

石油禁运与"捕鼠笼"式部署双管齐下，等于向日本送出一个难以拒绝的诱饵，只为换取一个让美国民众主动支持参战的借口。

山本五十六清楚这可能是陷阱，却别无退路，不咬饵，日本战争机器将因缺油停摆；咬下饵，或许还有万分之一的生存机会。

于是六艘重型航母跨越半个太平洋，1941年12月7日，南云舰队发出"虎虎虎"信号，珍珠港美军舰队近乎瘫痪。

日本赢了战术，却输掉了未来；罗斯福用几艘老旧战列舰换来了参战入场券，美国战争机器全功率启动，彻底打醒了这个沉睡的工业巨人，也为日后的世界格局埋下了深远伏笔。

这是本期《美国那些事儿》，咱们下期见