“精力全用在装点门面、应付检查”!项目宣称投资超15亿元,千亩耕地却遭撂荒,大棚荒废多年仍领补贴…… 22:36 广告 广告 广告 了解详情 > 会员跳广告 首月9.9元 秒后跳过广告
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但《财经调查》栏目近期接到多位群众反映,在个别农村地区,村民们原本指望着增收致富的设施农业大棚,眼下被大量闲置荒废,不仅占用了村里的耕地,甚至还有基本农田。
目前,村民们也无法复耕。
按照我国土地管理法第三十八条规定,禁止任何单位和个人闲置、荒芜耕地;土地管理法实施条例第十一条规定,设施农业用地不再使用的,应当及时组织恢复种植条件。
惠农项目因规划不周
沦为无人问津的“烂摊子”
记者来到吉林省松原市宁江区民主村附近,连片的大棚骨架在田地里铺展开,足足有五六十栋,塑料棚膜早已不见踪影,裸露的钢架泛着斑驳锈迹,不少已经倾斜坍塌,棚区里杂草丛生。

不仅是在松原,记者在白城市洮北区平安镇五家户村附近也找到了农田里闲置废弃的大棚。
这片大棚约30栋,仅四五栋在正常使用,大部分棚膜破烂不堪,有的只剩残垣墙体,有的完全倒塌,棚间垄沟已被一人多高的杂草覆盖。

当地村民告诉记者,这片大棚建成于2010年前后,占地原本是村民的承包农耕地,后来村里号召建设大棚,村民用自家耕地再补一部分差价置换来大棚所有权。
最初,这是政府专项支持的扶贫项目,但项目缺乏统一管理,种植技术也没有人教,多数农户最后都是亏本经营。
不挣钱,又无人指导,响应号召盖起来的大棚就这样被大面积荒废,大部分自建成后从未投入使用。

一些村民曾尝试转包,但因大棚基础设施老化需重新投入翻新资金,始终无人接手。
村民说,这类以扶贫名义立项的项目在当地并不少见,落地时声势浩大,有的还获评省市区重点项目,占地达上千亩,但验收完成、扶持政策到期后,就沦为无人问津的“烂摊子”。
重点招商引资农业园
被大面积撂荒
精力全用于应付各级检查
循着线索,记者来到松原市乾安县赞字乡敢字村的“乾安—寿光反季节蔬菜示范区”。
乾安县人民政府网站显示,该项目是当年县政府招商引资工作的重大成果,2017年筹建时宣称:“总投资15.5亿元,规划占地600公顷。
项目建成后,蔬菜日交易量可达2000吨,年交易额14.4亿元,带动就业800多人。
”此后,该项目又获评国家农村产业融合发展示范园、省级绿色果蔬小镇。

可记者在现场看到,园区门口“博瑞农业”的牌子醒目、水泥路整洁宽敞,园内却几乎无人,绝大部分大棚处于闲置状态:棚膜开裂破损,骨架锈迹斑斑,棚内长满杂草,部分棚体已经坍塌。
眼前的场景,和“日交易量2000吨、年交易额14.4亿元”的宣传形成反差。
而记者在当地自然资源和规划局网站查询确认:这片近千亩的土地,都属于永久基本农田。
我国《基本农田保护条例》第十八条规定,承包经营基本农田的单位或者个人连续2年弃耕抛荒的,原发包单位应当终止承包合同,收回发包的基本农田。
园区的运营主体乾安县博瑞生态农业有限公司注册于2016年9月,注册资金8000万元。
据不完全统计,仅2019年到2021年,该项目就以脱贫攻坚项目、财政专项扶贫资金等名义,获得各级补贴资金超过3700万元。
但帮扶资金并未带动项目发展。
如今,这片荒废的大棚居然还能领到政府补助,工作人员告诉记者,“三百多个棚子都有补贴。
”项目把大部分精力都放在了装点门面、应付各级检查上,一听说有人参观就插彩旗,人一走就收回去,对实际的大棚生产、农产品经营却疏于管理,几乎见不到效益。
2025年2月20日,公司法定代表人刘爽因232万债务被乾安县人民法院列为限制高消费被执行人,目前园区一共就十来个人,部分土棚有6年没种了。
敢字村村委会工作人员表示,大棚已经承包给企业,村里“管理不上”。
记者以承包农业大棚为由恳请村委会联系园区负责人。
可即便有送上门的业务,负责人也态度冷淡,以“现在大棚已没有完好的,棚膜、棚被都无法继续使用”为由拒绝;当记者追问为啥大棚被大面积撂荒时,负责人闭口不答。

其实,吉林省农业农村厅在2020年就针对连续闲置3年以上的连片老旧棚区下发文件,给予专项财政补贴以盘活闲置大棚。
但园区想要恢复成农田,需要重新整理土地,近千亩大棚的土地平整,钱是最大的难关,大量基本农田只能这样被闲置浪费着。
农业大棚竟成骗财工具
项目方包装大棚项目
骗取施工方垫资
近四年来,中央一号文件持续提出发展现代设施农业。
2025年,国家安排“设备更新类”超长期特别国债合计1880亿元,设施农业是独立子领域,中央投资补助比例高达30%。
但国家的好政策,却有个别商业机构打起了歪主意。
记者在内蒙古通辽市科尔沁区人民政府网站上看到:2025年3月23日,科尔沁区钱家店镇智慧高效农业产业园项目开工仪式在孔家村举行,总投资1.2亿元,规划占地760亩,预计年利润3000万元,可带动周边300名村民就近就业。

进一步查询,该项目其实是翻新改造项目,这片地早在2010年就建成蔬菜大棚,后因经营不善逐渐撂荒。
如今,赶上国家出台新政策,便又开始翻新改建。
科尔沁区发改委的项目备案告知书显示,项目计划建设起止年限为2025年3月至2026年3月。
然而2026年9月底记者实地探访时,园区一片荒凉,仅建成3个钢架大棚与2个暖棚,暖棚薄膜已被大风撕扯得破烂不堪,棚内没有任何使用痕迹,现场没有施工人员,只有奠基石立在残破的大棚旁。
村民说,开工仪式过后就很少看到有人来施工,就业承诺也没有兑现。

记者查阅信息发现,承建商内蒙古元丰农业发展有限公司注册资金仅550万元,成立时间是2025年3月14日,比项目开工仪式仅仅早了9天,是一家专为承接该项目而临时注册成立的空壳公司,既没有实际运营团队,也不具备承接这类千万级项目的资质与建设能力。
在走访中村民告诉记者,如今,村里和当地政府也找不到这家公司了。
一位施工方人员向记者介绍,这类公司先取得项目开发权,自己一分钱不投,却通过社交平台大量发布大棚业务外包信息,招募多支施工队伍同时开工。
比如元丰公司就在网上发帖,宣称需要包工包料的施工队伍,“每平方米费用408元,每个温室大棚面积5000平方米左右,两个棚一结账”,但要求施工方必须在指定地点采购材料。
施工方人员说,大棚每平方米建筑成本,正常采购价格应该在100多元,加上工时费,利润也就10多元,“当时定价定的400多元,这里面就不对”。
现场还搭起项目部、监理、施工部等,“搞的这些东西都特别真”,不少施工队信以为真,垫资进场施工,等到进场开工后,项目方却迟迟不按约定结算工程款,到最后直接项目停摆、负责人失联。

这类“指定供货商、最后跑路”的项目公司并不少见。
山东枣庄周营镇的一处蔬菜大棚项目,已陷入停滞三到四年,大片平整完毕的土地上只留下尚未完工的大棚骨架。
公开资料显示,2026年3月,江苏新沂市人民检察院披露两起涉设施农业领域的合同诈骗案,一家农业发展公司以“数字化农业科技示范园”为名,虚构投资高达1.6亿元的政府重点扶持项目,诱导9家建设工程企业签约进场施工,最终骗取了高达800万元的垫付工程款。
这既是职责使然。
公募基金行业作为资本市场专业投资的“压舱石”,如何在数字时代重构自身的核心能力,不仅关乎行业的高质量发展,更关乎亿万持有人的财富增值与养老保障。
同时,这也是顺应趋势的必然选择。
《推动公募基金高质量发展行动方案》明确提出加快“平台式、一体化、多策略”投研体系建设。
在这一转型浪潮中,金融科技已深度融入资产管理的全链条,从数据治理、因子挖掘,到投资决策、交易执行,再到合规风控与绩效考核,智能化投研系统正从后台工具升级为前台战斗力。
作为行业头部机构,工银瑞信基金坚持战略深耕与长期投入,将AI大模型、智能体、RPA等前沿技术深度嵌入投研核心环节,率先在养老金智能化运营等复杂场景中实现突破性落地,为全行业提供了一个从“工具赋能”迈向“价值创造”的转型样本,也成为“人工智能+”行动在资管领域深化的典范。
硬核投入!人力、算力与平台的多维布局 在工银瑞信看来,投研是资产管理人的核心生产环节,投研系统在整体数字化转型战略中的定位并非简单的技术工具,而是投研生产力的底座与公司数字化转型的核心中枢。
基于这一战略认知,工银瑞信锚定建设行业内具有数字化、智能化领先优势的一流投资机构的愿景,将投研系统建设纳入高质量发展全局。
公司通过打造新一代资产管理平台,实施“人工智能+”和“数据要素”行动,期望以新质生产力引领业务变革,推动投研业务全流程的数字化、智能化升级。
这种顶层设计上的高定位,为其后续持续的资源投入与技术攻坚奠定了基础。
战略的落地,离不开真金白银的投入与长时间的积累。
工银瑞信在投研系统上的布局并非一蹴而就,公司持续多年大幅加强科技投入,先后建设固收研究、权益研究、基金研究、组合管理及场外交易等系统,逐步构建起覆盖多资产类别的数字化平台。
近三年来,这种投入呈现出持续加码的趋势,在人力与算力两大关键要素上体现得尤为明显。
在人力维度,公司紧跟人工智能发展趋势,加快科技人才体系化布局,统筹搭建由专业技术人才(IT)、数据分析师人才(DT)和数字运营人才(OT)构成的三支柱数字化人才体系,推动科技力量前置业务一线,公司自有科技人员队伍规模已跻身行业前列。
在算力维度,面对AI大模型带来的算力挑战,工银瑞信自2023年起坚定推进大模型私有化部署,已成功上线通用生成、编程智能体、多模态及OCR等多元化服务。
目前,公司采取“采购+租赁”双轨策略储备算力,并正积极评估扩容方案以应对万亿参数模型普及与智能体长上下文场景带来的算力激增需求。
平台建设方面,历经多年持续迭代,公司已构建起覆盖固收、权益、FOF、指数、量化等多资产类别,贯通研究、投资、交易、风控等业务环节的数字化、智能化投研平台体系,形成了显著的技术壁垒。
从研究、投资到风控的智能化重构与全面赋能 当这套庞大的系统投入运转,其对于投研生产线的改造是全方位的。
在研究端,工银瑞信的研报管理、股票池、投研联席会、模拟组合、AI音视频解析等核心功能,将过去依赖研究员个人经验与手工整理的研究活动、过程与成果全面线上化,极大地提升了研究效率与知识沉淀能力。
探索构建“智能体协同+人工关键节点控制”的买方思维深度研究工作流,覆盖行业、公司、主题研究,直接赋能投资经理和研究员。
在投资端,系统构建了覆盖投前、投中、投后的一体化管理闭环,支持社保、养老、公募、年金、专户等逾1000个组合的管理。
系统内置逾700+个组合层面指标与300+个券层面指标,支持业绩归因与同类排名,帮助投资人员及时复盘与优化策略。
在交易端,智能化驱动已成为效能跃升的核心引擎。
面对高频交易场景,传统人工模式已触及效率天花板。
通过在关键场景引入AI算法与自动化执行体系,不仅突破了交易处理瓶颈,更构建起实时智能风控屏障,推动交易模式逐步向“智能化决策”跨越。
截至2025年底,依托智能交易中枢,日均交易规模突破2000亿元,日均交易笔数超5000笔,银行间占比近 60%,全面保障了海量交易的精准与安全。
而在合规风控端,金融科技展现“刚性”约束的关键价值。
工银瑞信坚持合规风控与业务发展并重,通过三方面将风控规则刚性嵌入投资决策流程:一是推动智能投研平台与智能风控平台全面对接,将持股集中度、流动性约束等合规要求前置到投资试算环节,实现“先合规、后投资”;二是推进场外交易业务线上化,将风控校验嵌入交易执行环节;三是打造IBOR实时交易数据中心,为风控规则的实时执行提供数据底座支撑。
在智能化建设的强效赋能下,工银瑞信投研、风控等能力建设得到持续提升,平台化建设取得显著成效。
各类产品组合稳健运行,投资业绩稳健领先。
截至2026年9月30日,国泰海通证券数据显示,在大型权益类基金公司中,工银瑞信近七年绝对收益位列第三(3/13)。
截至2026年上半年末,工银瑞信管理资产总规模超2.5万亿元,位居银行系基金公司第1、全行业第4。
根据IPE“2025年全球资管500强”榜单,工银瑞信位列第96位。
攻坚深水区,养老金智能化运营的“硬核”样板 在众多AI应用场景中,工银瑞信的养老金智能化运营被视为极具行业示范价值的特色落地实践,也是其AI能力从“工具赋能”迈向“价值创造”深水区的典型代表。
作为业内少数拥有养老金业务全牌照的资产管理机构,工银瑞信经过多年深耕,构建起规模、业绩双优的三大支柱服务体系。
养老金的投资管理,因其资金属性特殊、投资期限长、风险偏好稳健、监管要求严格等特点,对管理机构的投研实力提出了极高的要求。
此外,养老金业务在久期匹配、收益测算、投资比例管控等方面有多重刚性合规约束,业务规则复杂,AI落地门槛极高,国内可供参考的成熟实践较为稀缺。
强化AI基因培育,营造数智化基金公司新生态 工银瑞信还通过沙龙、讲堂、技能竞赛等措施,激活全员数智创新活力,为AI赋能培育土壤。
公司开展“金融科技大讲堂”、数字沙龙等常态化培训,举办“创客马拉松 AI Makerthon”系列竞赛,场景覆盖投研、风控、运营、数字化办公等全业务线典型案例,深度挖掘一线创意场景,快速孵化AI原型项目,构建“技术攻坚+业务自发创新”联动落地机制,充分激活各业务条线的AI创新活力。
人工智能正以超预期的速度重塑千行百业,资产管理行业的投研正在经历一场静水流深的变革。
在这场公募基金行业的生产力变革中,这一探索的成效,或许将深刻影响未来公募基金行业的竞争格局。
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