尹恩惠13年没谈恋爱，公开择偶标准，怎么看都像是照着金钟国定的！尹恩惠出演节目

尹恩惠13年没谈恋爱，公开择偶标准，怎么看都像是照着金钟国定的！尹恩惠出演节目时，朴娜莱问她的理想型标准是什么。

尹恩惠想都没想就说，她已经13年没谈恋爱了。

每当想起这件事，她就越来越觉得可惜。

而随着年龄增长，她也开始放下细节。

所以尹恩惠的择偶标准是，对方最起码是要比她还值得尊重的人，不抽烟，不喝酒，两个人的价值观要一致，还要诚实，还要有点魅力。

最后，尹恩惠补充道，太长时间单身了，她现在很想结婚，找个人依靠。

听到尹恩惠这么说，朴娜莱都忍不住皱起了眉头，这样的男人哪里找？以前倒是有一个，就是金钟国。

仔细看尹恩惠的择偶标准，金钟国简直完美契合。

只可惜，金钟国已经官宣结婚了。

曾经韩国娱乐圈中的钻石王老五，现在也是有老婆的人了。

金钟国结婚，很多人都为他送上祝福。

不过也有很多人觉得惋惜，曾经他和尹恩惠是那么般配，多少人都以为他们肯定会在一起。

结果最后二人却落得一个老死不相往来，的确是可惜了。

@金钟国@尹恩惠#视频转图文大赛#

2025年“十佳电影”：《戏台》第6，《哪吒2》第4，第1名当之无愧

在《哪吒2》《唐探1900》《南京照相馆》《疯狂动物城2》等影片的推动下，超过去年的425亿。

2025年接近尾声，又到了一年一度的盘点时刻。

根据口碑以及影响力，列举2025年十佳国产电影。

（仅代表个人意见） 第10名：《日掛中天》 在短视频快节奏的时代，本片的缓慢叙事显得格格不入，却依然在华语电影界刻下一道深刻的痕迹。

这部由蔡尚君执导的影片，让辛芷蕾成为第三位荣获威尼斯国际电影节最佳女演员奖的华人演员。

片名取自粤剧《紫钗记》中的“日掛中天格外红，月缺终须有弥缝”。

看似寄托着破镜重圆的希望，而影片内核却远比这更复杂、更矛盾。

辛芷蕾的表演是全片的灵魂所在，她成功塑造了一个平凡而充满憋屈感的女性形象。

在影片大部分时间里，她都处于强烈的情感压抑中，表面波澜不惊，内心却焦灼不安。

电影告诉我们，人生的意义不在于回避困境，而在于面对困境时的选择与坚持。

第9名：《毕正明的证明》 本片以略显拗口的片名和低调的姿态，悄然完成了一次令人瞩目的口碑突围。

作为新人导演佟志坚的长片首秀，本片在视听语言上展现了惊人的成熟度。

他对商业类型片节奏和爽点的把控也相当到位。

本片拍出了久违的、地道的“江湖”韵味，可谓港片的精神继承者。

张天爱饰演的“大白桃”是一个复杂的悲剧人物，她身处贼窝却固守不偷老弱的底线。

王彦霖饰演的“花手”则贡献了全片最具张力的表演。

他将一个被犯罪世界扭曲、从隐忍到癫狂的灵魂刻画得入木三分。

本片或许并不完美，有着主角光环过重、大白桃人物线虎头蛇尾、部分情节为煽情而煽情等问题。

不过瑕不掩瑜，其依然是《天下无贼》和《文雀》后，最好的华语扒手类电影。

第8名：《震耳欲聋》 新人导演万力执导，饶晓志监制，檀健次和兰西雅领衔主演。

本片在今年的国庆档期以2.42亿的黑马之姿脱颖而出。

电影将镜头对准了中国2780万听障人群，通过CODA（聋人家庭的健听子女）律师李淇的视角。

讲述了一个关于房产诈骗、良知觉醒与正义伸张的故事。

影片作为国内首部聋人反诈题材电影，让这些长期被边缘化的聋人群体被更多人看见。

社会的文明程度不是由强者的高度决定，而是由对弱者的态度衡量，这或许是本片最大的现实意义。

第7名：《长安的荔枝》 大鹏成功将马伯庸文字中的历史幻想转化为银幕上的视觉盛宴，让观众感受到跟现代人息息相关的职场困境与生存挣扎。

然而，作为其导演生涯投资最大的古装巨制，6.92亿的票房远不及预期。

剧版先入为主造成的审美疲劳对电影产生了负面影响，其次冲着纯喜剧而来的观众多半会有所失望。

电影采用微观史的叙事手法，通过一个小吏李善德的视角，展现了大唐盛世的另一面。

他本是司农寺上林署的普通官员，突然被同僚设计接下“荔枝使”的绝命差事 本片揭示了权力的荒谬本质：底层拼命完成的重要任务，在高层眼中可能只是可有可无的装饰品。

就像李善德失去官职、被贬去岭南，却守住了本心，现实中的大鹏也将面临商业成绩和深刻创作的抉择。

第6名：《戏台》 71岁的陈佩斯阔别大银幕32年后，终于带着电影《戏台》回归。

这部改编自同名话剧的作品，不仅是这位喜剧大师的巅峰之作，更是一面映照权力与艺术关系的明镜。

影片以民国初年军阀混战的北平为背景，讲述五庆班班主侯喜亭（陈佩斯 饰）带领戏班进京演出。

遭遇军阀洪大帅（姜武 饰）霸场，并误将包子铺伙计大嗓儿（黄渤 饰）认作名角金啸天（尹正 饰），从而引发一连串荒诞事件的故事。

影片中的笑点不是简单的段子堆砌，而是通过密集的误会、错位和身份颠倒实现。

在欢笑背后，是对权力的讽刺，及对艺术和真理的坚持。

电影提醒我们，楚霸王之所以被视为华夏英雄，是因其不肯过江东的决绝，而有些东西必将大过生死。

第5名：《捕风追影》 在港片式微的当下，这部合拍片堪称港片最好的门徒，用12.65亿的成绩证明了港式动作片依然经得起市场考验。

作为近10年成龙口碑最好的电影，除了证明老兵不死的坚持，更是为落寞的香港电影指明了方向。

影片采用武戏文拍的手法，动作场面不仅是身体的碰撞，更是情感与性格的延伸。

梁家辉饰演的反派傅隆生在孤儿院走廊与几十人的缠斗，每一刀都狠辣精准，癫狂中透露出末路枭雄的悲凉。

这一幕之所以让无数人共情，在于其将港片的困境具象化。

本片的成功值得香港电影工作者好好研究，既然老派动作片在数字时代依然能找到新的表达，那么港片呢？ 第4名：《哪吒之魔童闹海》 中国内地票房154.4亿，全球总票房159亿左右。

这不仅刷新了中国电影的票房纪录，更成为全球单一市场首部票房突破10亿美元的电影。

导演饺子带领团队用五年时间打磨每处细节，尤其在水墨粒子技术的运用，终于达到了比肩好莱坞的水平。

伴随着中国的崛起，需要与之匹配的文化作品，而本片就是当下中国最好的文化输出。

真正植根于民族文化的创作，才能引起更广泛的共鸣。

当影片结尾138家动画制作公司的名单如星辰般闪现，我们看到的不仅是一部电影的成功，更是中国动画的强势崛起。

第3名：《浪浪山的小妖怪》 从陪伴几代人成长的《神笔马良》到《哪吒闹海》，及家喻户晓的《葫芦兄弟》《黑猫警长》《舒克和贝塔》，上美影制作的动画经典作品不胜枚举。

在沉寂多年后，通过本片宣布王者归来。

这部从《中国奇谭》中衍生而来的作品，将镜头对准了《西游记》中四个连名字都没有的配角小妖。

用他们荒诞又温情的取经故事，触动了无数当代观众的心灵。

创作团队提出笔墨入镜的理念，用国风笔墨构建独特的东方电影美学。

将泼墨山峦与工笔溪流交织，创造出拥有中国传统审美意蕴的独特画面。

本片传递的精神力量，适用于小朋友和大朋友：只要肯出发，我们每个普通人都能取到真经。

第2名：《罗小黑战记2》 主创言论暴雷，上映前近乎零宣发，这部叠满负面效果的电影。

却凭着其硬核实力，不仅证明了二维动画的生命力，还取得了5.3亿的不俗票房。

这是主创团队6年匠心打磨的结果，他们用诚意将这部粉丝向作品转化为大众向作品。

在3D动画时代，本片的主创却坚守二维手绘风格，并将其发挥到极致。

影片累计手绘原画超20万张，平均一秒钟需要12张手绘原画，重点打戏更采用“一拍一”逐帧绘制手法。

国漫崛起应当是百花齐放，理应有罗小黑一席之地。

第1名：《南京照相馆》 超8500万人次走进电影院，让本片以30亿票房位居暑期档榜首。

在纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年之际，本片凭精湛的艺术表现，为中国抗战题材电影树立了新的标杆。

影片的主角不是战场上的英雄，而是几个在战火中挣扎求生的普通人：邮差阿昌、照相馆老板老金、龙套演员林毓秀、日语翻译王广海。

导演申奥通过这种平民化的视角，让观众更具代入感，使得那段人们熟知的历史有了更贴近个体的体验。

日本军官伊藤最初掌控着相机，代表着侵略者对话语权的垄断。

而影片结尾，幸存者林毓秀站在刑场边，亲手拍下战犯伏法的瞬间，标志着观看与讲述的权力终于回归正义一方。

电影构建了一座连接过去与现在的记忆之桥，铭记历史的苦难，是为了提醒后人，更加珍惜和守护当下的和平。

总结 中国电影市场已进入理性增长期：观众用票房投票给那些兼具技术力与情感温度的作品，而小众题材、艺术片亦能通过精准定位找到生存空间。

我们的院线拥有92556块银幕数量位居世界第1，同时面临全球最发达的短视频和短剧冲击，及被烂片教育过无数次的观众。

对于中国电影而言：这是最好的时代，这是最坏的时代。

（撰文：木未舟）

参半尹阔：以敏捷组织力、产品创新力共拓渠道新增长

据悉，今年参半首次将大会升级为全球性海上盛会，共有近 400 位海内外经销商代表出席。

会上，参半创始人尹阔提到，当下信息流转速度和消费者口味变化之快前所未有，一个单品打天下时代已过去。

面对这一变化，参半构建了快速迭代、多级分层的产品体系，精准迎合不同渠道与群体喜好。

尹阔表示，一方面，参半依托柔性供应链支撑，保障新品储备始终引领市场；另一方面，针对农村、新零售等不同渠道，定制开发产品矩阵，兼顾渠道增长与用户需求。

作为在传统赛道深耕的新锐品牌，尹阔认为，参半灵活敏捷的组织能力、产品创新力，是我们的核心竞争优势。

据大会透露，在线上竞争日益激烈环境下，参半仍能保持连续四年位居抖音渠道第一，并在天猫、京东、拼多多等平台的销售额同比增速超100%。

在线下，参半今年销售额已实现同比超300%的高速增长。

仅用近 3 年时间，就实现对国内超千座城市、近百万终端的高效覆盖，展现出强劲的线下渗透能力。

当天，尹阔多次强调利益共同体的重要性。

他认为，品牌与经销商的“双向奔赴”才是持续深耕市场的底气所在，只有实现与用户共赢、与伙伴共生，才能在行业变革中站稳脚跟。

目前，参半在全球的经销商规模已接近千家。

同时，除了在超市、便利店等传统渠道的深耕布局，参半正实现对OTC、酒店、美妆店、零食集合店等多业态布局，这都将为参半进一步打开新增长。

参半之所以能快速打入巨头盘踞的线下市场，与其产品创新能力和品牌年轻化基因不无关系。

长期以来，口腔护理行业相对传统，产品迭代速度较慢，消费者需求难以被充分满足。

而参半作为新锐品牌，通过精准捕捉年轻消费群体的需求、加大研发投入打磨产品力，一举打破了行业僵局。

例如，参半针对消费者的多样化需求，推出美白、清新、抗敏、护龈等多系列产品，还在功效之外对牙膏的刷感、口感、香型等体验进行升级，将密泡科技、情绪香氛等运用在口腔护理产品中。

同时，参半始终坚持“用好料”的产品理念，在原料筛选、灌装生产、包装设计、质量检测等环节对标国际水准。

另一方面，参半自带的年轻化基因，也在为传统渠道注入活力。

据大会透露，参半充分发挥年轻化品牌优势及丰富营销资源，在渠道获客、陈列、动销、营销活动等方面提供全方位支持，打造贴心服务体系。

例如，参半今年通过一日店、节日主题快闪、代言人定制产品等线下营销活动，助力经销商提升动销与盈利水平。

未来，参半还将推出更多定制化的渠道赋能措施，与全球经销商伙伴共同成长。

在未来布局上，尹阔提到，今年我们全新推出个护品牌 “小箭头”，进一步丰富公司品牌矩阵。

这也意味着，未来公司将形成多品牌的集团化运作模式，向全球日化企业迈进。

同时，参半将在三个方面探索新增长机会：第一是关注“一老一小”市场，重点开拓包括婴童、青少年、老年人群的市场，推出多价格带产品，填补市场空白；第二是开拓牙线等细分品类市场，尤其是在酒店、餐饮等场景的覆盖；第三是迎合渠道分化趋势，继续打透OTC、零售集合店等新场景。

（本文来源：大象新闻。

本网转发此文章，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容不构成投资、消费建议。

对文章事实有疑问，请与有关方核实或与本网联系。

文章观点非本网观点，仅供读者参考。

） 9月28日，口腔护理品牌参半对外召开全球经销商大会。

据悉，今年参半首次将大会升级为全球性海上盛会，共有近 400 位海内外经销商代表出席。

会上，参半创始人尹阔提到，当下信息流转速度和消费者口味变化之快前所未有，一个单品打天下时代已过去。

面对这一变化，参半构建了快速迭代、多级分层的产品体系，精准迎合不同渠道与群体喜好。

尹阔表示，一方面，参半依托柔性供应链支撑，保障新品储备始终引领市场；另一方面，针对农村、新零售等不同渠道，定制开发产品矩阵，兼顾渠道增长与用户需求。

作为在传统赛道深耕的新锐品牌，尹阔认为，参半灵活敏捷的组织能力、产品创新力，是我们的核心竞争优势。

据大会透露，在线上竞争日益激烈环境下，参半仍能保持连续四年位居抖音渠道第一，并在天猫、京东、拼多多等平台的销售额同比增速超100%。

在线下，参半今年销售额已实现同比超300%的高速增长。

仅用近 3 年时间，就实现对国内超千座城市、近百万终端的高效覆盖，展现出强劲的线下渗透能力。

当天，尹阔多次强调利益共同体的重要性。

他认为，品牌与经销商的“双向奔赴”才是持续深耕市场的底气所在，只有实现与用户共赢、与伙伴共生，才能在行业变革中站稳脚跟。

目前，参半在全球的经销商规模已接近千家。

同时，除了在超市、便利店等传统渠道的深耕布局，参半正实现对OTC、酒店、美妆店、零食集合店等多业态布局，这都将为参半进一步打开新增长。

参半之所以能快速打入巨头盘踞的线下市场，与其产品创新能力和品牌年轻化基因不无关系。

长期以来，口腔护理行业相对传统，产品迭代速度较慢，消费者需求难以被充分满足。

而参半作为新锐品牌，通过精准捕捉年轻消费群体的需求、加大研发投入打磨产品力，一举打破了行业僵局。

例如，参半针对消费者的多样化需求，推出美白、清新、抗敏、护龈等多系列产品，还在功效之外对牙膏的刷感、口感、香型等体验进行升级，将密泡科技、情绪香氛等运用在口腔护理产品中。

同时，参半始终坚持“用好料”的产品理念，在原料筛选、灌装生产、包装设计、质量检测等环节对标国际水准。

另一方面，参半自带的年轻化基因，也在为传统渠道注入活力。

据大会透露，参半充分发挥年轻化品牌优势及丰富营销资源，在渠道获客、陈列、动销、营销活动等方面提供全方位支持，打造贴心服务体系。

例如，参半今年通过一日店、节日主题快闪、代言人定制产品等线下营销活动，助力经销商提升动销与盈利水平。

未来，参半还将推出更多定制化的渠道赋能措施，与全球经销商伙伴共同成长。

在未来布局上，尹阔提到，今年我们全新推出个护品牌 “小箭头”，进一步丰富公司品牌矩阵。

这也意味着，未来公司将形成多品牌的集团化运作模式，向全球日化企业迈进。

同时，参半将在三个方面探索新增长机会：第一是关注“一老一小”市场，重点开拓包括婴童、青少年、老年人群的市场，推出多价格带产品，填补市场空白；第二是开拓牙线等细分品类市场，尤其是在酒店、餐饮等场景的覆盖；第三是迎合渠道分化趋势，继续打透OTC、零售集合店等新场景。

（本文来源：大象新闻。

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