麦吉丽定义“细胞级抗老”新坐标！

青眼情报最新数据显示，2025年中国抗衰护肤品市场规模达3140亿元，2021至2025年年均复合增长约12%，2030年有望扩容至5500亿元。

在这个规模超3000亿、持续扩容且增长确定性强的潜力市场中，行业对抗老的研究也从皱纹、松弛等表层衰老表征，进一步深入至细胞能量、细胞更新、稳态调控等衰老根源。

当下，“细胞级抗老”成为全球抗老科研的主流方向。

10月13日，国货高端美妆品牌麦吉丽（Mageline）在武汉总部举行了“2026细胞级「超能」抗老峰会”。

峰会现场，该品牌联合抖音“中国好成分”发布《2026科学抗老与年轻力管理指南》，结合消费者调研数据解读当代抗老需求变迁；并集中呈现了品牌自研核心成分麦肤因的底层机理，以及麦吉丽超能精萃平衡水依托IFSCC科研成果所完成的功效验证。

峰会现场

可以说，麦吉丽以一条完整的科研证据链，展现了国货美妆的科研实力。

这，为国货抗老赛道提供可参照的长期主义样本。

峰会开场，麦吉丽品牌创始人兼董事长郭苗即从“年轻的肌肤状态，究竟由什么决定”切入。

她提到，紧致、细腻、透亮是大家向往的年轻模样，但这些看得见的年轻，归根到底不是“表面功夫”，而是亿万肌肤细胞能量状态的外在呈现。

“细胞有活力，肌肤才有年轻的样子。

”这句话，成为整场峰会从品牌思考到科研落地的主线。

麦吉丽品牌创始人兼董事长郭苗

需要关注的是，消费者的抗老观念，也在同步发生深刻变化。

峰会现场，麦吉丽联合抖音“中国好成分”正式发布《2026科学抗老与年轻力管理指南》（下称《指南》），该《指南》以1000名真实护肤品消费者以及多位行业专家深度访谈的蓝本，试图回答“当‘年轻’已经从外观改善，走向对整体年轻状态的长期管理，抗老的解决思路应如何升级”这一核心问题。

《2026科学抗老与年轻力管理指南》正式发布

此次会上，益普索中国资深研究总监武静介绍，《指南》揭示了三个来自消费者需求端的变化趋势。

一是，护肤动作从“急救攻坚”转向“长期管理”。

调研显示，超过50%的消费者在出现衰老初期迹象时就已经选择介入，接近三分之一、约32%的人在没有明显问题时就为长期维持年轻做准备；二是，抗老场景多维化。

熬夜、工作压力、长时间盯屏、空调房、长时间带妆，让衰老加速器从户外搬进办公室和卧室；三是，功效需求多元复合。

一个人平均面对4.73项衰老信号，暗沉、毛孔粗糙、松弛、细纹常常结伴而来，超过80%的人认同单一功效产品已经无法满足需求。

益普索中国资深研究总监武静

更关键的是，《指南》显示，51.7%的消费者将衰老归因于皮肤细胞的代谢与活力，92%的人认同一款好产品应当激活皮肤自身的活力，而非仅做表面的暂时改善。

这意味着，抗老竞争正在从“皮肤表面”升维至到“细胞”层面。

会上，皮肤学专家袁超更是从皮肤衰老底层机制与细胞生物学研究的角度，为细胞级抗老提供了权威的科学论证与系统性的干预框架。

她表示，“线粒体作为细胞能量工厂，提供皮肤细胞约95%的ATP；年轻皮肤需要持续高效的细胞更新能力；细胞微环境需要稳定可控；氧化与糖化损伤需要被清除；细胞外基质与胶原网络需要被重建。

”

皮肤学专家袁超

也就是说，细胞能量、细胞更新、稳态调控、损伤净化和结构重建五个方向，共同构成细胞级抗老的干预体系。

基于对全球抗衰的前沿洞察，麦吉丽将研究焦点锁定在“细胞能量”上。

早在6年前，麦吉丽就开始布局核心物质Alpha-KG的深度研究。

而Alpha-KG并非外来的“猛药”，而是人体本就存在的能量代谢关键物质。

因此，麦吉丽选择以更科学的方式帮助肌肤细胞维持更高效、更稳定的能量供给。

值得一提的是，麦吉丽也是全球首个将Alpha-KG运用到皮肤抗衰老领域的美妆品牌。

在这一研发思路下，麦吉丽研发出了独家专利抗老成分麦肤因。

麦吉丽国际联合研发专家OTO NOBUAKI介绍，麦肤因是麦吉丽历经多年、从1000种酵母中甄选特定菌种（Saccharomyces veronae），与北纬40度优质稻米精密发酵而来的独家专利成分，含500种以上天然养肤活性物质。

麦吉丽国际联合研发专家OTO NOBUAKI

峰会现场，麦吉丽首席研发官杨帆则详细拆解了麦肤因的细胞充能机制。

他表示，麦肤因是天然来源的线粒体能量赋能因子，对于减少氧化损伤、提升细胞活力，维持线粒体稳态、保护线粒体功能，以及增强线粒体能量代谢等均有显著作用。

麦吉丽首席研发官杨帆

这套从“线粒体功能—细胞能量—细胞更新”的底层机制，正是麦吉丽“细胞级抗老”的科研底座。

而超能精萃平衡水（产品名：麦吉丽酵母精萃平衡水），则承载了这套体系的产品化落地，并实现三层立体抗老功效。

一是实现细胞级充能。

麦肤因中的关键活性物α-酮戊二酸（α-KG）可改善线粒体形态与功能，帮助细胞提升能量代谢水平，为胶原合成、屏障修护等生理活动提供“电力支持”，从根源改善因“细胞电量不足”导致的暗沉、吸收力差、肤质粗糙。

二是基质层加固。

麦肤因的多维活性物参与胶原合成过程，助力胶原形成稳定有序的结构，加固肌肤支撑网络，同时搭建抗氧化、抗糖化双重通路，减少自由基与AGEs对胶原的破坏。

三是微环境调理。

麦吉丽超能精萃平衡水兼顾肌肤表层微生态与代谢微环境的动态平衡，在调节水油、改善毛孔粗大与泛油闷肤的同时守护屏障完整，适配干皮补水、油皮抑油的多重需求。

麦吉丽超能精萃平衡水

不难发现，作为麦肤因科研落地的重要成果之一，麦吉丽超能精萃平衡水承载的不是单一卖点，而是一套从细胞能量出发、兼顾细腻透亮与紧致饱满的系统的解决方案。

更具行业意义的是，杨帆还分享了麦吉丽在今年IFSCC大会上发布的最新科研成果。

即麦吉丽通过构建中国女性皮肤年轻指数模型，建立了一套专为中国女性皮肤建立的评价体系，量化回答“皮肤到底年轻了几岁”。

结果显示，麦吉丽超能精萃平衡水可实现4周减龄2岁、12周持续年轻，年轻化效果稳定持续。

人体功效数据进一步印证，其抗老效果多维可见，皮肤透亮+77%、细腻+32%，饱满+56%、淡纹+29%。

科研数据不止于实验室，更要走进真实的使用体验。

在峰会嘉宾分享环节，科学护肤达人、复旦大学生物医学工程博士宇光从专业消费者视角出发，结合麦吉丽超能精萃平衡水28天真实打卡反馈，拆解了一瓶抗老精华水的选择标准，这也从成分、原理到肤质适配，为"科学抗老"补上了更具说服力的专业注脚。

科学护肤达人、复旦大学生物医学工程博士宇光

同时，麦吉丽的两位「超能」推荐官：游泳世界冠军李冰洁与花样游泳世界冠军常昊莅更是亲临现场，以运动员的视角分享了使用感受。

游泳世界冠军李冰洁（中）与花样游泳世界冠军常昊（左）

李冰洁提到，游泳运动员每天泡在水里数小时，泳池中的氯和消毒剂会对皮肤屏障产生刺激，运动后皮肤脆弱，立刻使用厚重护肤品会增加负担。

“麦吉丽超能精萃平衡水肤感轻盈，适合运动后第一步，先舒缓补水，找回肌肤状态，再根据状态叠加其他护肤品。

这与我们训练逻辑相似，都是先拉伸热身，再循序渐进。

”

常昊则表示，自己的皮肤偏油、偏敏感，麦吉丽超能精萃平衡水上脸清爽不油腻，睡前使用不会粘枕头，坚持用皮肤更透亮，出油变少，毛孔也更细腻。

她还提到，“产品既能当精华水，也能当面膜，一瓶多用，适合训练比赛时精简行李。

”

两位冠军的分享，不只是产品体验，更是一种精神共鸣。

即长期训练、持续突破、不断超越的体育精神，与麦吉丽长期投入、持续探索、不断深入的科研精神同频共振。

峰会现场还举行了《实用护肤全书》的首发仪式。

该书不仅系统梳理皮肤科学基础知识与行业实用方法，还结合麦吉丽科研成果，随书附赠AI智能体护肤顾问，意在让科学美肤力惠及更多女性。

《实用护肤全书》重磅首发

更为重要的是，这种长期主义始终贯穿麦吉丽12年来的科研路径。

麦吉丽品牌创始人郭苗表示，抗老一直是美妆科研中最难、也最值得长期投入的赛道，既需要基础研究的耐心，也需要功效验证的严谨。

“科研没有捷径，真正的突破，来自长期主义。

”郭苗称，“过去12年，麦吉丽服务了超过5000万用户。

对我们来说，5000万用户不仅是规模，也是5000万份信任和大量的肌肤数据。

我们把这些数据和资源持续投入到研发、投入到与全球科研机构的合作中，只为更准确地回应亚洲女性的肌肤需求。

”

值得关注的是，这份对科研的长期投入也正在被看见，并屡获国际认可。

据悉，作为国际化妆品化学家学会联盟（IFSCC）成员，麦吉丽已连续7年参与这一被誉为“美妆界诺贝尔奖”的国际学术盛会，累计发表50+学术论文。

其中，在2026 IFSCC大会上，麦吉丽再度从千余篇投稿中脱颖而出，发表8篇学术成果，并再度获得“Technical Gold Benefactor（技术贡献金奖）”，且麦吉丽首席研发官杨帆更是作为大会唯一的中国代表发表重磅演讲。

与此同时，麦吉丽还主导推动2032年中国申办IFSCC成功，并持续筹备2027 ASCS（亚洲化妆品科学家大会）。

由此可见，从早期的“破冰者”，到如今国际规则与议题的参与者和推动者，麦吉丽以中国力量持续参与全球美妆科研共建。

当抗老研究从表层衰老表征深入细胞机制，行业竞争的核心，也正从成分与概念的比拼，转向基础研究、技术创新与功效验证的综合较量。

从产品创新到科研共建，麦吉丽的探索也折射出中国美妆的进阶方向：不仅要以科研回应消费者的抗老需求，更要以持续的研究参与全球美妆科技的发展。

风口上的黄酒：江浙沪之外的增量战

本报（chinatimes.net.cn）记者黄兴利 北京报道 不管是对接大商谈判，还是走访区域市场，浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司副总经理、女儿红酿酒有限公司董事长柏宏的出差清单还在不断加长。

谈及今年黄酒在资本市场受到关注，柏宏在10月22日举行的2026新消费产业大会期间接受《华夏时报》记者专访时指出，“资本关注是好事，但热度能不能持续，最终取决于企业基本面。

” 酒业历来是观察食品产业消费转型与渠道变革的核心窗口，消费者购物篮里的细微变化，最先体现在酒品动销、价格带与品牌格局之上。

当行业告别粗放铺货，转向争夺长期留存的消费心智，在这一轮全球酒业价值重估浪潮中，黄酒赛道是极具代表性的样本：行业体量偏小、全国化格局未定、大众消费认知仍待培育，既是短板，更是尚未充分挖掘的增量空间。

增量窗口与长期成色 黄酒板块近期在二级市场走出一波先扬后抑的行情。

9月资金集中进场拉动古越龙山、会稽山股价上行，古老酒种短暂站上消费风口，不过热闹没有持续太久，近期板块进入回调区间，市场分歧显现。

资本来去之间，也把一个核心问题抛给产业：短期行情能不能转化为品类升级的持久动力？ 在接受本报记者采访中，柏宏对资本市场之于黄酒产业的意义给出了审慎判断：“资本市场关注黄酒，对产业和品牌是求之不得的好事，但关键在于能否持续。

”他直言，若热度如“冷热病”般来去匆匆，对产业和品牌而言也是挑战，“企业如果自己没做好，资本市场不会持续关注，这是相辅相成的。

” 与资本热度相呼应的，是整个消费端的结构性变化。

“在中国，一个家庭的消费者一年面对的品牌大概有1200个，但是他买到家里只有75个品牌。

”纽锐拓消费者指数首席业务增长官赵晖在10月22日举行的2026新消费产业大会上透露出一组数据：每年消费品的新增品牌占比一般在3成到4成，新品的存活率只有19%，80%的新品活不过一年，新品大量出现，消费者的决策会越来越重要。

赵晖指出，消费者购物篮正在重构，企业要用好集团全品类协同来承接更多需求空间；在平替与升级需求并存的价值重构下，应以更丰富的产品矩阵适配差异化消费诉求，在决策重构下，要以场景思维打造差异化渠道布局，覆盖日常采购、种草转化、即时消费、礼赠等多元场景。

酒业赛道的分化，正是这一轮消费变迁的缩影，白酒不再只盯渠道压货，而是转向终端动销与开瓶率，黄酒则借力高端化重估价值，路径不同，方向一致：规模扩张让位于价值深耕，竞争从“铺货能力”转向“留在购物篮里的能力”。

“当前酒业告别产能扩张、渠道驱动的传统增长模式，进入以消费者为核心的价值深耕时代。

消费已成为产业迭代的核心驱动力，行业唯有全面向C端转型、适配新消费趋势，才能穿越周期、实现高质量发展。

”中国酒类流通协会会长秦书尧在上述大会上如此指出。

不过，与白酒在存量盘里深度内卷不同的是，黄酒被市场认为仍有增量故事可讲。

在柏宏看来，规模以上黄酒企业总营收仅百亿元出头，料酒赛道约五百亿元，和白酒几千亿的盘子体量差了一个量级。

此外，他指出，绍兴黄酒占整个黄酒品类还不到三分之一，除江浙沪核心市场外，全国绝大多数区域都还是增量。

但增量市场不代表低烈度竞争。

随着资本热度升温，低度饮、气泡酒、网红款批量冒头，会稽山气泡黄酒“一日一熏”上市当年销售破亿元，是近年少有的流量单品，但行业内也注意到，这类产品后续普遍面临复购乏力的问题，根子多在口感适配不足。

柏宏表示，年轻化是黄酒品牌的必然要走的一条路，但不能把年轻化局限在单一产品上，低度、气泡这类轻饮新品，在起步阶段往往存在配方、口感上的短板。

他提及，行业当下普遍在优化配方，目标是打磨出口感更适配大众的产品，追求形成稳定复购。

渠道驱动全国化提速 流量或许可以快速引爆一款产品，却很难支撑一个品类长期走下去。

江浙沪之外的增量要落地，渠道是第一道关口。

值得关注的是，白酒行业进入深度调整，正在给黄酒带来一波确定的渠道红利。

大批白酒优质经销商生意收缩，开始向外寻找第二增长曲线，黄酒龙头企业也顺势积极开展全国化招商。

今年春糖期间，古越龙山举行西南市场招商启动会，设立西南分公司，对四川、重庆、云南、贵州、广西、西藏等市场进行整合，统筹运作。

会稽山也在今年密集对接国内头部白酒流通大商，包括河南茅五剑、四川盛世群运等长期运营茅台等名酒的经销商，围绕兰亭高端黄酒签署区域战略合作。

谈及与白酒大商合作，柏宏透露，女儿红在大商合作上的空间很大，原因在于古越龙山此前已与众多白酒大商建立合作基础，而女儿红作为后发品牌，在深度合作上更具灵活性与开拓余地。

据柏宏介绍，女儿红正密集对接全国性大商，其中，女性大商群体成为差异化突破口。

他举例称，今年9月，女儿红与中国酒业商业精英女性组织“芳樽荟”联名产品在邛崃发布，瞄准白酒行业女性大商的渠道资源。

黄酒主流价位长期困在中档大众区间，对标白酒百元价格带。

有白酒经销商曾对本报记者分析，制约黄酒发展的核心因素集中在消费基础与价格体系两个层面，一是黄酒的消费群体区域性强，消费习惯的培养需要漫长周期，二是黄酒价格带长期偏低，大众主流产品集中于百元以下及百元区间，高端价格带缺乏有效支撑。

正因如此，龙头企业开始主动向上突围，会稽山借力兰亭、古越龙山强化国酿，集体布局500元及以上价位，试图拉动品类价格带上行。

目前，高端线的增长已经在财报兑现，古越龙山2026半年报显示，国酿、青花醉高端系列营收同比增9.81%，青花醉增幅35.17%。

柏宏介绍，女儿红主力锁定100元至500元，主力集中在200元—300元。

他指出，古越龙山国酿、青花醉本质还是高端线，黄酒产业想要摊薄整体成本，核心还是要把几十元价位基础款的规模做起来，腰部产品持续起量，才是抬升整体毛利、分摊企业运营开支的关键。

风口上的黄酒：江浙沪之外的增量战

本报（chinatimes.net.cn）记者黄兴利 北京报道 不管是对接大商谈判，还是走访区域市场，浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司副总经理、女儿红酿酒有限公司董事长柏宏的出差清单还在不断加长。

谈及今年黄酒在资本市场受到关注，柏宏在10月22日举行的2026新消费产业大会期间接受《华夏时报》记者专访时指出，“资本关注是好事，但热度能不能持续，最终取决于企业基本面。

” 酒业历来是观察食品产业消费转型与渠道变革的核心窗口，消费者购物篮里的细微变化，最先体现在酒品动销、价格带与品牌格局之上。

当行业告别粗放铺货，转向争夺长期留存的消费心智，在这一轮全球酒业价值重估浪潮中，黄酒赛道是极具代表性的样本：行业体量偏小、全国化格局未定、大众消费认知仍待培育，既是短板，更是尚未充分挖掘的增量空间。

增量窗口与长期成色 黄酒板块近期在二级市场走出一波先扬后抑的行情。

9月资金集中进场拉动古越龙山、会稽山股价上行，古老酒种短暂站上消费风口，不过热闹没有持续太久，近期板块进入回调区间，市场分歧显现。

资本来去之间，也把一个核心问题抛给产业：短期行情能不能转化为品类升级的持久动力？ 在接受本报记者采访中，柏宏对资本市场之于黄酒产业的意义给出了审慎判断：“资本市场关注黄酒，对产业和品牌是求之不得的好事，但关键在于能否持续。

”他直言，若热度如“冷热病”般来去匆匆，对产业和品牌而言也是挑战，“企业如果自己没做好，资本市场不会持续关注，这是相辅相成的。

” 与资本热度相呼应的，是整个消费端的结构性变化。

“在中国，一个家庭的消费者一年面对的品牌大概有1200个，但是他买到家里只有75个品牌。

”纽锐拓消费者指数首席业务增长官赵晖在10月22日举行的2026新消费产业大会上透露出一组数据：每年消费品的新增品牌占比一般在3成到4成，新品的存活率只有19%，80%的新品活不过一年，新品大量出现，消费者的决策会越来越重要。

赵晖指出，消费者购物篮正在重构，企业要用好集团全品类协同来承接更多需求空间；在平替与升级需求并存的价值重构下，应以更丰富的产品矩阵适配差异化消费诉求，在决策重构下，要以场景思维打造差异化渠道布局，覆盖日常采购、种草转化、即时消费、礼赠等多元场景。

酒业赛道的分化，正是这一轮消费变迁的缩影，白酒不再只盯渠道压货，而是转向终端动销与开瓶率，黄酒则借力高端化重估价值，路径不同，方向一致：规模扩张让位于价值深耕，竞争从“铺货能力”转向“留在购物篮里的能力”。

“当前酒业告别产能扩张、渠道驱动的传统增长模式，进入以消费者为核心的价值深耕时代。

消费已成为产业迭代的核心驱动力，行业唯有全面向C端转型、适配新消费趋势，才能穿越周期、实现高质量发展。

”中国酒类流通协会会长秦书尧在上述大会上如此指出。

不过，与白酒在存量盘里深度内卷不同的是，黄酒被市场认为仍有增量故事可讲。

在柏宏看来，规模以上黄酒企业总营收仅百亿元出头，料酒赛道约五百亿元，和白酒几千亿的盘子体量差了一个量级。

此外，他指出，绍兴黄酒占整个黄酒品类还不到三分之一，除江浙沪核心市场外，全国绝大多数区域都还是增量。

但增量市场不代表低烈度竞争。

随着资本热度升温，低度饮、气泡酒、网红款批量冒头，会稽山气泡黄酒“一日一熏”上市当年销售破亿元，是近年少有的流量单品，但行业内也注意到，这类产品后续普遍面临复购乏力的问题，根子多在口感适配不足。

柏宏表示，年轻化是黄酒品牌的必然要走的一条路，但不能把年轻化局限在单一产品上，低度、气泡这类轻饮新品，在起步阶段往往存在配方、口感上的短板。

他提及，行业当下普遍在优化配方，目标是打磨出口感更适配大众的产品，追求形成稳定复购。

渠道驱动全国化提速 流量或许可以快速引爆一款产品，却很难支撑一个品类长期走下去。

江浙沪之外的增量要落地，渠道是第一道关口。

值得关注的是，白酒行业进入深度调整，正在给黄酒带来一波确定的渠道红利。

大批白酒优质经销商生意收缩，开始向外寻找第二增长曲线，黄酒龙头企业也顺势积极开展全国化招商。

今年春糖期间，古越龙山举行西南市场招商启动会，设立西南分公司，对四川、重庆、云南、贵州、广西、西藏等市场进行整合，统筹运作。

会稽山也在今年密集对接国内头部白酒流通大商，包括河南茅五剑、四川盛世群运等长期运营茅台等名酒的经销商，围绕兰亭高端黄酒签署区域战略合作。

谈及与白酒大商合作，柏宏透露，女儿红在大商合作上的空间很大，原因在于古越龙山此前已与众多白酒大商建立合作基础，而女儿红作为后发品牌，在深度合作上更具灵活性与开拓余地。

据柏宏介绍，女儿红正密集对接全国性大商，其中，女性大商群体成为差异化突破口。

他举例称，今年9月，女儿红与中国酒业商业精英女性组织“芳樽荟”联名产品在邛崃发布，瞄准白酒行业女性大商的渠道资源。

黄酒主流价位长期困在中档大众区间，对标白酒百元价格带。

有白酒经销商曾对本报记者分析，制约黄酒发展的核心因素集中在消费基础与价格体系两个层面，一是黄酒的消费群体区域性强，消费习惯的培养需要漫长周期，二是黄酒价格带长期偏低，大众主流产品集中于百元以下及百元区间，高端价格带缺乏有效支撑。

正因如此，龙头企业开始主动向上突围，会稽山借力兰亭、古越龙山强化国酿，集体布局500元及以上价位，试图拉动品类价格带上行。

目前，高端线的增长已经在财报兑现，古越龙山2026半年报显示，国酿、青花醉高端系列营收同比增9.81%，青花醉增幅35.17%。

柏宏介绍，女儿红主力锁定100元至500元，主力集中在200元—300元。

他指出，古越龙山国酿、青花醉本质还是高端线，黄酒产业想要摊薄整体成本，核心还是要把几十元价位基础款的规模做起来，腰部产品持续起量，才是抬升整体毛利、分摊企业运营开支的关键。