当我老了,才看懂父母帮我们带孩子的真相 12:27 广告 广告 广告 了解详情 > 会员跳广告 首月9.9元 秒后跳过广告
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我笑着打趣她:恐怕那时候你又该操心儿子的婚姻大事了。
朋友把头摇得像拨浪鼓似的,说等孩子一大学毕业,她再也不要管了,孩子爱怎么着怎么着,她要过自己的日子去。
我听了微笑不语,心里却泛起一阵酸楚。

最近重温电影《遗愿清单》,两个身患绝症的老人列出生前想做的事,跳伞、开跑车、文身、去泰姬陵,看起来具体又疯狂。
但我想,如果让中国老人去列这份清单,上面写的恐怕不是这些,而是看孙子考上大学,看外孙女当新娘,亲手抱抱重孙子。
文化的不同,造就了中华民族向来看重血脉和家族的传承,习惯于为子女、孙辈的幸福牺牲个体的利益,这就使隔代共同养育家庭成为中国一种常见的家庭形态。
这么说可能有点夸张,但如果没有老人帮我们带孩子,一半以上的职场父母可能就得回家当全职爸妈了,这是最现实的真相。
可悲的是,在这样的文化情境里,我们却经常对老人的付出感到麻木,甚至觉得理所应当。
当我们畅想自己老了,想在炉火旁打盹,想去四处旅行,想过得轻松惬意的时候,其实,他们也想。
只是,为了帮我们,他们放下了自己原本可以拥有的晚年。

如果下次,你再和老人因为孩子的健康、饮食、教育等问题发生矛盾,不妨想想这个画面,你就会知道如何放下你错我对的执着,用尊重的姿态和委婉的方式去和他们沟通了。
养育孩子就像导演一出家庭剧,要想演好隔代养育这出戏,总导演必须提前分配好角色,安排好每个人进场和退场的时间点,同时设置一些规则,保证每个人都能扮演好自己的角色,并且享受其中。
父母主动担起总导演,沟通在前
在戏剧中,总导演要统筹协调不同的意见,并在关键时刻做出决定,所以谁是总导演是一部大剧开拍之前至关重要的大事。
在隔代养育这部家庭剧中,总导演就是孩子主要的养育责任人,父母一方或双方要主动地扮演好这个角色。
在老人来之前,夫妻俩就要明确作为主要责任人的身份,并且由先生出面,向老人传达这个想法和决定。

生活中很多婆媳冲突、家庭问题都是从有了孩子之后才开始的,这与夫妻俩和原生家庭的卷入程度密切相关。
刚组成家庭时,新婚夫妻和各自的原生家庭都不会有深度卷入,但有了孩子之后,这种深度卷入就开始了,各种摩擦和矛盾也随之而来。
如果父母能提前明确自己的主导地位,很多矛盾其实就消解在了萌芽里。
老人进场,在轻松的状态里滋养孩子
演员轻松愉悦的状态是保证演出效果的关键,所以首先要保证老人在轻松的状态下带孩子。
这种轻松的状态本身对孩子来说也是很好的滋养。
如果祖父母总是很焦虑,带孩子时就会容易分心,感到有压力,而且不良的精神状态可能还会引发情绪问题,从而导致不必要的冲突,对孩子的成长不利。
所以从一开始,就不要给老人施加压力,希望他们按照自己的节奏带孩子,更多地享受到和孩子在一起的快乐时光。
即使有时候老人的一些做法我们不认可,也不计较,等我们独立带孩子时,尽量去纠正就是了。
老人帮我们带孩子,不是他们的义务,我们没有任何理由用高标准去苛责他们。
爸爸积极进场,保障老人退场休息
老人主要在白天带孩子,晚上和周末休息,这个规则需要爸爸的积极参与来保障。
只有大宝一个人的时候,爸爸可以在周末和假期带孩子出去玩,让老人在家里踏踏实实地休息;等二宝出生以后,爸爸参与得就要更多了,每天必须准时回家,承担起照看一个孩子的任务。
比如妈妈在家陪大宝写作业,爸爸就要带二宝出去玩一会儿,或者妈妈陪二宝时,爸爸就要帮大宝洗澡、读绘本、讲故事。

即使爸爸是这样积极、高度地参与到带孩子中,妈妈也经常感到鸡飞狗跳。
不过,父母也需要放轻松,对自己宽容一些,毕竟每个人都是不完美的。
隔代养育不是让老人唱独角戏,爸爸的参与才是让老人得以喘息、家庭恢复平衡的支点。
妈妈适时出场,化解二宝纷争
觉得二宝年龄小需要大宝让着,这个问题在不少家庭都会上演。
面对这种情况,妈妈要知道这时候该自己上场了。
不要直接跟老人讲道理,而是去声援大宝,教育二宝。

比如老人说玩具应该分享给弟弟,妈妈可以告诉哥哥,他可以不给,如果想玩就先拿着玩,等玩好了愿意分享的时候再分享。
同时告诉弟弟,新玩具是哥哥的,他也刚拿到,大家要轮流玩,不能每次都让弟弟先玩,要问问哥哥能否给他玩。
在老人看来,好像妈妈更偏袒哥哥,其实懂心理学知识的妈妈知道,这时候应该给哥哥更多的关注。
因为在弟弟出生后,哥哥的生活发生的变化更大,家人对他的关注度也减少了很多,所以哥哥的心理落差会很大。
如果把哥哥的心态调整好了,他觉得自己受到关注了,就会反过来主动照顾弟弟了。
在妈妈的坚持下,哥哥会特别知道照顾弟弟,大部分情况下弟弟想要的玩具他都会主动分享,如果是弟弟跟别人发生冲突了,他也会特别护着弟弟。
四个方法,保证全家演出顺利
除了每个角色顺利地完成各自的表演,还要保证不同的角色同台演出时大家能协调一致。
用好管理的思维,可以帮助我们更智慧地处理隔代养育中的摩擦。
第一,知人善用,强化长处忽视短处
管理学中有个词叫知人善用,具体到家庭中,就是要了解老人的特点,强化长处,忽视短处。
比如老人爱热闹,就可以经常带孩子出去玩,孩子不仅能释放多余的精力,还能锻炼社交能力,老人也能缓解孤独感。

同时要明确目标,增加生活的确定性。
如果我们能提前规划好这半年孩子的成长目标,细化到日常由谁来完成,老人就会有掌控感,孩子也能建立稳定感和秩序感。
第二,对事不对人,守住原则问题的底线
遇到原则性的问题,比如撒谎,我会当面指出,但尽力做到对事不对人。
老人开始可能不理解,会觉得是在批评她,但相处久了她就会明白,这件事说完之后我的一切态度如旧,只要不再出现,我也绝不再提。
沟通不是为了争输赢,而是为了守住底线,守住底线之后,依然可以温柔相待。
第三,用外围方式化解非原则矛盾
与其改变老人的想法,不如想办法减少问题发生的概率。
比如老人带孩子时看手机,我担心的其实是安全问题。
我不会直接要求她不要看,而是请爸爸私下适时提醒,同时在老人休息时,爸爸主动打电话给她常联系的亲友,为他们制造倾诉的机会。
理解老人的社交需求,用更智慧的方式去化解,比直接对抗有效得多。
第四,看见双方诉求,实现有效沟通
很多家庭会面临老人想带孩子回老家的难题。
面对这个问题,不要简单地讨论是否可行,而是要看双方的诉求。
妈妈担心孩子的健康和分离焦虑,老人则想回家看看。

明确了各自的诉求后,就可以一起找办法,比如请其他亲人来替几天班,或者全家一起回去。
即使当下不能满足老人的愿望,只要我们表现出关注和重视,他们就会更加欣慰,也更容易变得包容。
当我们愿意蹲下来,看见老人内心的渴望,那些关于育儿的分歧,都会变成爱的合奏。
养育孩子是一场漫长的合作,老人用他们不再挺拔的脊背,为我们扛起了半边天。
愿我们都能在忙碌的生活中,留一份温柔给那个帮我们带孩子的老人,因为有一天,我们也会老去,也会希望被人这样温柔以待。
来源 |《父母必读》杂志
作者| 张彩(心理学博士,北京师范大学讲师)
编辑| 李美锟